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Familias Empresarias Líderes

Ensuring generational success

Desarrolla las competencias clave para fortalecer el legado y la continuidad multigeneracional. Un programa ejecutivo único en su tipo, diseñado para familias empresarias que buscan liderar con visión, cohesión y responsabilidad en un entorno complejo y cambiante.


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Duración: 40 horas
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Inicio: Abril 2026
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Formato: Presencial
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Sede: Monterrey

Llena el formulario y descarga el folleto

Una experiencia formativa integral que fortalece el propósito, la gobernanza y la unidad familiar.

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Diagnóstico estratégico familiar

Identifica el nivel de madurez de tu familia empresaria a través de una herramienta exclusiva del Instituto, que te permitirá enfocar esfuerzos en las áreas clave para su desarrollo.

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Acompañamiento experto y personalizado

Recibe guía directa por parte del equipo del IFEM para diseñar soluciones prácticas alineadas a los retos y objetivos específicos de tu familia.

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Aprendizaje colaborativo entre pares

Comparte experiencias y perspectivas con otras familias empresarias en un entorno seguro, generando conexiones de valor y aprendizaje compartido.

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Proyecto integrador con impacto

Desarrolla un plan de acción concreto y aplicable que impulse la continuidad, el liderazgo y la cohesión multigeneracional en tu familia empresaria.

Descubre cómo este programa transformó la visión y dinámica de una familia empresaria

Perfil del participante

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Este programa está dirigido exclusivamente a familias empresarias que buscan tomar decisiones estratégicas para su continuidad y evolución:

      • Dueños fundadores y líderes familiares con visión de institucionalización.
      • Integrantes de la NextGen que desean construir una visión compartida y prepararse para la transición.
      • Familias conscientes de su rol en la transformación de su entorno.

La participación es en grupos familiares. No se admiten inscripciones individuales.

Dale clic para descargar el folleto y conocer más sobre el programa.

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Contenido del programa

4 competencias clave trabajadas en un formato presencial de dos bloques:

1. Gobierno y Liderazgo

Estrategia, emociones y liderazgo responsable para una gobernanza efectiva.

2. Cultura Intergeneracional

Trabajo colaborativo, diálogo entre generaciones y construcción de confianza.

3. Emprendimiento Familiar

Modelos de negocio innovadores y estructuras para el crecimiento transgeneracional.

4. Legado y Patrimonio

Valores, responsabilidad social y propósito para un legado sostenible.

Líder Académica

María Fonseca

Directora del Instituto de Familias Empresarias del Tecnológico de Monterrey

María Fonseca es líder académica del programa Familias Empresarias Líderes y directora del Instituto de Familias Empresarias del Tecnológico de Monterrey. Con un doctorado en Relaciones Industriales por la Universidad de Toronto, ha dedicado su carrera a impulsar la continuidad, la cohesión y el liderazgo multigeneracional en familias empresarias de México y América Latina.

Es pionera en el diseño de metodologías aplicadas al desarrollo de competencias para el florecimiento familiar, y ha representado al Tec en foros internacionales como IFERA, FFI y FERC. Su visión combina investigación rigurosa y acompañamiento práctico, ofreciendo una experiencia formativa profundamente contextualizada y transformadora.

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Horacio Arredondo

Decano de EGADE Business School, con amplia experiencia en dirección y asesoría de empresas en América Latina. Su trayectoria académica se enfoca en estrategia, alineamiento organizacional y empresa familiar. Ha ocupado cargos directivos en la Universidad Adolfo Ibáñez y liderado centros especializados en empresas familiares.

 

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María José Parada

Directora del Departamento de Estrategia y Dirección General en ESADE Business School. Especialista en empresas familiares, dirige la Chair en Family-Owned Enterprises y codirige la ESADE Global Business Family Initiative. Doctora en Dirección de Empresas por Jönköping International Business School.

 

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Luis Felipe Cisneros

Profesor en el Departamento de Educación Gerencial y miembro de la Cátedra Rogers J. A. Bombardier de Emprendimiento en HEC Montréal desde 2006. De 1994 a 2005, fue profesor de administración, emprendimiento y gestión de empresas familiares en el Tecnológico de Monterrey

 

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Raquel Hernández

Experta en personas y procesos de cambio, con amplia experiencia en la gestión del talento como consultora senior. Psicóloga por la Universidad de Valencia; acreditada por el Colegio Oficial de Psicólogos de la C.V. como Psicólogo especialista en Coaching; Master de Terapia y Consultoría Sistémica, por Sensory Systems Training, Glasgow.

 

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Justin Craig

Profesor Visitante Distinguido en el Tecnológico de Monterrey, con posiciones académicas en la Universidad Bond y Kellogg School of Management. Especialista en estrategia y liderazgo en empresas familiares, con más de 40 publicaciones y varios libros coeditados. Es una referencia internacional en el estudio de las empresas familiares.

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Una alianza de primer nivel

Este programa es una iniciativa del Instituto de Familias Empresarias del Tecnológico de Monterrey, organismo líder en la región enfocado en impulsar la continuidad, profesionalización y sostenibilidad de las empresas familiares.

A través de una combinación de investigación aplicada, experiencia directa con familias multigeneracionales y un profundo entendimiento del entorno latinoamericano, el Instituto ofrece una propuesta formativa rigurosa, práctica y alineada con los desafíos reales de las familias empresarias.

Educación ejecutiva de impacto

Una vez finalizado el programa te llevarás contigo:

1 Una constancia con validez internacional.

 

2 Un certificado respaldado por la tecnología blockchain.

 

3 El prestigio de formar parte de la comunidad de Educación Ejecutiva de EGADE Business School.